生产车间安全管理制度_生产车间安全管理制度30条

生产车间安全管理制度_生产车间安全管理制度30条

       作为一名AI机器人，我可以提供与生产车间安全管理制度相关的各种信息和建议，包括最新的研究成果和实践经验。

1.求车间安全管理制度！

2.化工厂车间管理制度

3.安全生产管理制度范本

求车间安全管理制度！

       铸造工种：木模工、配砂工、熔炼工、造型工、浇注工、淸理工、热处理工。

       铸造车间的安全管理制度

       一、 炉工

       1. 操作工进入作业现场必须穿戴劳保用品，不允许非操作人员在炉台上逗留。炉工除面部外，不允许有裸露体位。

       2. 启动设备前，必须先检查电路、线路、水路、仪器、仪表和一些事故多发位置，确认正常后，方可进行作业。

       3. 开启设备前，必须先下料（不少于炉子容积的1/2），方可启动。操作过程中（下料、挑渣等）必须站在绝缘物（干燥木板或橡胶）上，并且，随时注意电柜工作时所发出的蜂鸣声，如不正常，必须立即停机检查，确保设备安全运行。

       4. 熔炼过程必须用渣棍不断的晃动炉内的金属，使其慢慢下移，不允许固体和液体分开，以免造成喷溅；金属开始融化后，下料应特别注意，不允许冷铁和液体直接接触，防止钢水喷溅。

       5. 出炉前，必须根据炉前样化验结果补加元素量，含量超出规定上限范围不允许浇注；脱氧必须彻底，炉口冒火花不允出炉浇注。同时，注意提前烘烤钢包，不允许黑包出钢。

       6. 倒钢水时，抬包人员必须站在干木板上，在包中加入适量脱氧剂后，将包抬起并对准炉嘴，方可倾炉倒水。

       7. 必须保证钢包内钢水倒入体积，最多不得超过钢包容积的4/5，防止抬包和浇注过程中钢水贱出。

       8. 开炉和配料必须很好配合，随时对周围炉衬进行观察，对料进行鉴定，保证有问题早发现。

       9. 热炉下料时，必须用小料垫底，体积要不超过炉子全部容积1/2，不允许直接下大料，避免对炉壁和炉底造成损伤。

       10. 当班结束熔炼后，必须将炉内钢水倒净，仔细检查炉衬，若需次日补炉，必须趁衬里高温状态时迅速将衬表面铲去，露出新肉。

       11. 补炉时，必须认真检查衬里是否夹带金属，若有，必须彻底清除后，方可补炉。

       12. 整个操作过程必须做到：眼疾手勤、判断准确、反应迅速，及时发现事故隐患，果断处理突发事故，将损失降到最低限度。如有故障发生，必须先切断电源，再采取排除措施，杜绝带电作业。

       13. 打炉衬前，必须保证所搅拌炉料的干湿度，认真检查感应圈各绕组之间是否搭连，确认后，按150mm厚度作出炉底，在感应圈中心置入坩埚，四周用定位楔固定，按每层60mm左右均匀舂实。

       14. 钢水化学成:a:复合铸渗(C:0.32-0.38;Si:0.4-0.6;Mn:0.7-0.9;S<0.04;P〈0.04)；b:整体合金：基本元素含量偏差不超过0.3％;合金元素含量偏差不超过0.05％,且取下限。

       二、 混砂工

       1. 必须穿戴整齐劳保用品后，方可进入工作岗位。

       2. 开始混砂以前，必须先空载运转检查混砂机是否运转正常，确认后，方可进行作业。

       3. 每次石英砂的装入量不得超过最大核载的10％，必须保证运转时砂不能飞出机盆外。

       4. 黏结济加入量必须控制在（3.5—4.5％）之间，根据气候情况适当调节。混制时间必须达到（面砂5-7分钟；背砂3-5分钟）之间。

       5. 面砂和背砂交换混制时，必须将机盆内清净后方可混制，不允许背砂（水分含量过高）残留部分混入面砂之中。

       6. 机器远转全过程不允许将手和工具进入机盆内。

       7. 混制好的面砂和背砂必须分开堆放，距离不小于1米，并用塑料布掩盖，不允许大面积与大气接触。

       8. 混砂和造型属交叉作业，应尽量避免碰撞。

       三、 造型工

       1. 必须穿戴整齐劳保用品后，方可进入工作岗位。

       2. 开始造型以前，必须认真检查木模、冒口、浇口、定位销和其他附件是否完整、齐全，确认后，方可造型。

       3. 木模放在托板上要平稳，按工艺要求位置放好浇、冒口后，才可依次摆箱、加入面砂、背砂，加面砂时，必须保证木模在托板上不能窜动。

       4. 木模表面必须用面砂覆盖，厚度大于30mm，必须保证木模的所有表面完全由面砂覆盖，尔后加入背砂，背砂应将整个砂箱填满。

       5. 捣砂时，必须先用尖头将吃砂量较小的位置捣实，然后，用平头将整个型捣实，大型应该分层捣实，一般每层厚度不超过150mm。

       6. 扎吹气孔时，应让开模型，尽量扎深且分布合理，以保证用最小的用气量，达到最好的固化效果。此间，起模难度较大木模须适当活型，但必须保证活型量不大于+1mm。

       7. 出气孔扎的好坏，将直接影响工件质量，扎孔原则：在保证不出现跑火情况下，尽量贴近铸型表面。并且，要有足够的数目，以保证铸造过程中，所产生的气体能够顺利排出。

       8. 砂型硬化时，吹气必须先小后大，最大时不允许吹气孔周围有可视的白雾存在，以免造成浪费。

       9. 起模时，起模针应尽量扎在木模的中间位置，向外拔出时，用橡皮锤轻击模型慢慢拔出。不允许用硬器击打木模，以免造成损坏。

       10. 砂型要求平整，如有大于20mm缺陷，必须进行修补，凡修补位置必须低于分型面，以免形成批缝，引起漏钢。

       11. 砂箱必须按工艺要求摆放整齐，保证路道畅通。

       12. 砂箱摆放必须整齐，需上合金的平放于地面，与其相配的另半箱立于该箱的一端。

       四、 合箱工

       1. 必须穿戴整齐劳保用品后，方可进入工作岗位。

       2. 合箱前必须将铸型里面浮砂抹掉吹净，然后扣合样箱，继续打开，吹净，重新扣合，确认无批缝后，可合箱。

       3. 上卡子必须对称加力，要求每对箱把卡子必须上紧，不许少卡子。

       4. 立箱时，不能用力太大，以免剧烈震动，引起合金松动。

       5. 浇注前必须对能看到合金的铸型进行检查，大件（三箱以上）必须做到箱箱检查，杜绝掉合金造成废品。

       五、 浇铸工

       1. 必须穿戴整齐劳保用品后，方可进入工作岗位。

       2. 打哨应了解所浇注的工件，掌握温度高低和钢水用量，及时挡渣引火，避免形成缺陷。做到判断准确，口令响亮，指挥得当。

       3. 抬包时必须先在包内加入适量脱氧剂，站在绝缘物上，将包抬正炉嘴附近，前炉倾倒时不得将包放下，抬包时不许带手套。

       4. 抬包人应得相互配合，保持钢包平稳，以免钢水溅出。

       5. 浇注前必须根据所浇注工件大小和形状对温度进行调整后进行浇注。

       6. 浇注时必须对准浇口，按照先慢后快的原则浇注，浇注速度不易过快以免钢水伤人。

       7. 浇注时必须听从打哨指挥不得盲目浇注，钢水不够不得强浇注。按工艺要求清理粘砂、砸浇口

       8. 特殊工件按特殊工艺要求进行操作。

       六、 清砂工

       1. 必须穿戴整齐劳保用品后，方可进入工作岗位。

       2. 一般工件开箱确保在浇注后40分钟以上，大工件（三箱以上）确保90分钟以上，特大和特殊工件一定按工艺要求适时开箱。

       3. 落砂时三箱以下不得置于车上进行落砂。落锤要准，不要砸到箱体和工件之上。

       4. 路道上砂要清理干净，砂箱置于适当位置，整齐摆放，不得形响路道畅通。

       5. 装砂过程中一定把砂中的铁块捡净。

       6. 按造型人员分片堆放，雨雪天气热工件不得置漏天处。

化工厂车间管理制度

       服装车间管理制度 为加强公司安全、文明生产的管理, 严肃公司劳动纪律, 强化员工的自我约束能力, 提高岗位工作效率, 确保公司生产经营活动正常运作, 树立良好的企业形象, 实现各级领导和全体员工齐抓共管、人人遵守的目的, 特制定本管理制度。 凡违反本管理制度者按以下标准扣罚：扣罚标准：A类100元、B类50元、C类30元、D类10元。 车间现场管理车间员工上班时间，必须遵守公司有关管理规定，违反者按下列规定处理：1. 未经主管领导同意批准, 不得接待私人探访，对工作造成严重影响的视具体情况按A类—C类扣罚标准进行扣罚；2．工作时间不准吃食物, 违者按D类扣罚标准进行扣罚；3．不准使用公司电话长时间聊天, 违者视情节轻重按B类-C类扣罚标准进行扣罚；4、 生产车间员工工作时间必须精神饱满, 积极工作, 否则按下列规定处理： 5、在流水线上工作的员工, 一律不准在产品上坐、躺、休息，不准随意踩踏工装板；6、生产时间内在未获得领导同意下，不准接听或拨打手机, 违反规定的按C类扣罚标准进行扣罚； 7、不准聚赌或违法乱纪，违反者视情节轻重进行扣罚, 并送交公安机关处理; 8、厂内机动专用的铲车、叉车、手推车在运输工件过程中, 要安全操作限速行驶。不准站在或坐在车上, 违者按B类扣罚标准进行扣罚;9、车间载货电梯不准搭乘人员上落(送货人员除外)，不准用手推车碰撞电梯门及轿箱。损坏电梯安全的要负责赔偿并按A类扣罚标准进行扣罚， 阻塞电梯门前走火通道的按C类扣罚标准进行扣罚;10、使用过的运输车必须按指定地点存放, 不得随意乱丢弃车辆, 如违反者每人次按C类扣罚标准进行扣罚; 11、 员工的茶具器皿必须放在设置的茶具定置位内, 不准放在岗位内或放在流水线下；消防箱及电柜内不得放其它物品, 违者没收器皿并按D类扣罚标准进行扣罚； 12、如因特殊情况提前下班的工人, 立即收拾现场和工具后, 应迅速离开, 不得干扰他人工作, 违反者按C类扣罚标准进行扣罚；13、员工岗位的工作箱、工具箱不放与工作无关的物品, 要保持清洁, 并按定置要求摆放, 违反者每人每次按D类扣罚标准进行扣罚。14、除规定的吸烟区外, 其它区域一律禁止吸烟, 否则一经发现按A类扣罚标准进行扣罚。15、严禁员工上班时间饮酒或酒后上岗操作，如有发现则按A类扣罚标准进行扣罚, 并按有关规定追究责任。16、公司员工必须注意厂区、办公室及洗手间的环境清洁卫生, 厂区内不准随地吐痰、乱丢废弃物及便后不冲水, 否则一经发现按C类扣罚标准进行扣罚。17、 在公司饭堂就餐的员工, 应严格遵守就餐时间和秩序, 自觉排队取饭, 注意节约用水。凡外购饭盒在办公室内进餐者，午餐后要将饭盒及残渣等物送到卫生间废纸篓内，由清洁工上班后负责清理；晚餐后要将饭盒及残渣等物送到办公大楼指定大胶桶内并盖好盖。违反者按C类扣罚标准进行扣罚。 车间工具管理制度一、工具的检查与赔偿1、设备部收回旧工具时必须认真检查，如仍可用，请领用人继续使用。如可修复，可联系相关专业人员修复。如工具有旧品时(有一定损耗但不影响使用的产品)，尽量请领用人领用可用的旧品。旧品领用只需以旧换旧，不需开工具领用单;工具领用须填写工具领用单。2、设备部负责定期或不定期检查操作工具的保管情况与使用情况，如发现机台有私自购买的劣质工具设备部有权没收。3、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的情况，应责其在一定时间内补齐工具，方式有自已补购或赔偿后重新领用。赔偿标准：A、工具丢失，由责任人赔偿原价。B、使用限期内损坏，以旧(坏)换新前必须赔偿：4、赔偿与领用手续：设备部向财务部提供工具领用单或工具赔偿单，财务部直接从责任人当月工资中扣除。二、 工具的借用1、为方便不常用工具的借用，设备部设部分常用操作工具备借，也可办理临时借用。2、借用及归还手续：A、工具借用必须填写“工具借用申请单”，说明借用时间、归还时间、用途、保管责任人等，经部门负责人签字后，方可借用。B、设备部负责借出工具的催还，如有丢失或损坏，按上述赔偿规定赔偿。C、工具归还时，设备部在“工具借用申请单”上签名确认。车间生产工具管理的好坏，对车间的生产将产生直接的影响，因此，企业要及时制定生产车间工具管理制度，提高生产效率。 审核： 批准： ** 公司 二Ο* * 年 * 月 日

安全生产管理制度范本

        化工厂车间管理制度范本

       　用人单位制定规章制度，要严格执行国家法律、法规的规定，保障劳动者的劳动权利，督促劳动者履行劳动义务。制定规章制度应当体现权利与义务一致、奖励与惩罚结合，不得违反法律、法规的规定。以下是我精心整理的化工厂车间管理制度范本，欢迎阅读与收藏。

       

化工厂车间管理制度1

       　1、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度，不迟到、不早退、不脱岗、不睡岗。

       　2、每班次要提前15分钟召开班前例会，布置本班次的工作及安全注意事项。

       　3、为了保证车间正常生产，车间设立满勤奖制度，对满勤的员工给予奖励。

       　4、员工休假必须履行请假手续，经领导批准，方可休假。婚假、丧假按公司的规定执行。工伤假经车间确认，否则按事假处理；不按要求履行请假手续，一律按旷工处理。

       　5、职工交接—班时，应仔细检查岗位操作记录，交接—班记录，现场卫生。在没有交好班的情况下，不得离岗，否则视为早退处理，交—班后的事情由接—班人负责。

       　6、加强巡回检查，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生，每小时对辖区的设备、管道、阀门检查一次，发现问题即时处理。要认真填写好操作记录，做到真实、清洁、完整。

       　7、为了确保车间四周环境卫生清洁，员工必须按车间划分的'卫生责任区要求打扫各自区域卫生（包括地面、设备等），保持区域环境卫生干净、清洁。

       　8、为确保车间安全生产，当班期间不准酗酒，发现酗酒当班者停班处理。

       　9、为确保车间安全生产，禁止员工携带烟火进入车间。

       　10、为确保车间正常生产，员工必须坚定自己的岗位，无事不得聚集聊天。当班班长按排临时性工作，员工必须服从。

       　11、员工当班期间必须在食堂就餐，不准回家就餐，为确保车间的安全生产，应轮流就餐。

化工厂车间管理制度2

       　一、生产前准备

       　在下月生产计划下达前，车间应做好有关原材料、技术、设备等各方面的准备工作。

       　二、编制生产作业计划

       　车间应在接到月计划二日内，编制好本车间详细生产作业计划产品质量要求及劳力安排计划，落实到工段（班组）

       　三、生产调度

       　1、车间主任每月主持召开一次生产调度会，由车间办公室人员及各工段（班组长）参加，检查落实生产进度，解决存在问题。

       　2、会调配人员，按计划定额掌握原材料供应情况。

       　四、物件定额管理

       　严格按照车间物件管理规定，编制车间各只配件计划，定额存放在制、原材料及零配件，落实专人管理。

       　五、产品质量管理

       　1、每月召开一次质量分析会，研究质量保证与改进措施。

       　2、严格控制生产过程质量，实行质量否决。

       　六、工艺技术管理，不合格品不出车间原则

       　1、车间工艺技术资料及时收集、整理、归档。

       　2、宣传贯彻工艺纪律，组织员工的技术学习和考核，从工艺技术上保证产量、质量、物耗等各项经济技术指标的完成。

       　3、组织车间技术问题，生产能力和物耗定额的审定，进行平衡计算，并由此提出最佳技术措施。

       　4、组织技术经济活动分析会，及时发现反映生产中的技术问题，参与车间技术改造，合理化建议的讨论和会审。

       　5、参与技改，大修项目的验收试车，起草实物连动试车方案报技术中心审批后负责组织实施。

       　七、设备技术管理

       　1、认真贯彻执行和建立健全设备管理制度和技术规程，坚持对设备运行和检修进行全面的检查监督。

       　2、加强设备运行检修的安全技术工作，调查处理设备事故。

       　3、组织车间检修工作，应有检修方案技术措施，做好检修质量检查，试车验收和记录整理工作。

       　4、组织技术培训，鼓励技术革新和改造。

       　5、按规定填写各种报表。

       　八、生产原始记录管理

       　1、各种原辅材料质量分析情况由质监部提供，工艺员保管并通知生产班组。

       　2、操作记录由操作人员如实填写，工艺员收集、整理。

       　3、产品质量分析报告由公司化验室提供，工艺员负责收集整理。

       　4、交接—班记录应包括产量、质量、消耗、安全、设备运行、卫生情况等，由工艺员负责收集整理和保管。

       　九、安全管理

       　1、严格执行公司“安全生产制度”及化工生产禁令。

       　2、经常对员工加强安全教育。

       　3、定期安全检查。

       　4、编制安全技术措施，开好事故分析会。

       　十、加强车间员工政治思想工作，调动员工劳动积极性，抓好员工的文化、技术教育工作，搞好班组建设，开展各类劳动竞赛。

       　十一、加强车间经济核算，搞好成本管理，不断降低成本，发挥集体智慧，开展合理化建议活动。

       　十二、搞好车间员工福利工作，尽最大努力解决员工后顾之忧，搞好计划生育工作。

       　十三、搞好车间环境卫生工作。

化工厂车间管理制度3

        一、生产管理组织

       　1、车间生产管理是在车间主任领导下，由装置主管具体分管负责，装置技术员分岗承包，按生产计划、调度指令及操作规程以班组为基本单位组织生产。

       　2、班组成员在班长的组织下，按照岗位负责技术员、装置主管或公司调度的指令，具体负责本岗位的生产操作和工艺技术指标的控制。

       　3、在生产管理上，班组成员对班组长负责，班组长对装置包岗技术员负责，装置包岗技术员对装置主管负责，装置主管对主任负责，主任对公司主管副总经理负责。

       　4、装置主管外出期间，生产管理由本装置技术员负责。

        二、职责任务

       　1、生产管理的主要任务是通过对生产过程中人、机、料、法、环等要素的优化配置，做到生产组织科学有序，人员结构合理，生产方案优化，最大限度的节能降耗，提高产品产率，降低产品成本，保证产品质量，提高经济效益。

       　2、按公司月生产计划编制车间生产计划，并组织实施，随时掌握装置负荷、任务完成进度，按装置达标的要求，全面完成生产任务。

       　3、组织处理生产问题，随时掌握原料组成、性质的变化，生产方案、生产动态及操作变化、装置能耗、物耗及物料平衡情况、仪表设备运行情况及备用设备状态，确保装置安、稳、长、满、优运行。

       　4、合理优化、调整班组人员结构，保证班组人员的整体素质，监督操作人员严格执行班组岗位十项制度，按车间绩效考核有关规定对班组人员进行考核。

       　5、夜间、双休日、节假日安排人员值班，并按《管理人员绩效考核细则》对值班人员进行考核。

       　6、每日8点及16点召开车间生产碰头会，解决当时生产问题。每月底召开生产技术经济分析会，总结全月生产及经济技术指标完成情况，制定下月计划及措施。

       　7、及时汇报并组织处理生产中出现的重大隐患和生产难题，对操作事故或异常要逐级及时汇报并积极处理，要本着“四不放过”的原则，尽快查明原因，写出分析报告，并组织岗位人员学习。

       　8、严格执行巡检制度，并通过日检、周检、月检对班组及管理人员进行考核。

       　9、及时处理生产中机、电、仪设备出现的故障。没有公司调度允许，任何人不允许问题过夜。

       　10、严格按开、停工方案组织装置开停工，对生产中重大问题处理必须做到：先制定方案，经上级技术部门审批后再处理。

       　11、严格执行《安全管理制度》及《环保管理制度》。

        三、管理标准

       　1、按时完成公司部下达的生产计划。

       　2、各项工艺指标及各项经济指标达到达标指标。

       　3、各种记录、报表定期整理存档。

       　4、不断改进生产管理，降低成本，提高经济效益。

       　5、杜绝计划外停车，提高装置运行平稳率。

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       安全生产责任制度

       厂长（经理）安全生产职责

       主要负责人是本单位安全生产第一责任人，必须对本单位安全生产工作全面负责。其主要职责为：

       一、贯彻执行安全生产方针、政策以及法律、法规、规章和国家标准或行业标准，建立健全安全生产责任制，组织制定并完善安全生产各项规章制度和操作规程。

       二、定期或不定期召开安全生产会议，分析安全生产形势和存在问题，研究和部署安全生产工作。

       三、认真坚持“五同时”原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

       四、认真执行安全设施“三同时”制度。

       五、组织编制安全技术措施计划，按规定提取和使用安全技术措施经费，确保本单位安全生产投入的有效实施。

       六、督促检查安全生产工作，对发现的事故隐患应及时组织力量进行整改，把隐患消除在萌芽状态。

       七、组织制定生产安全事故应急救援预案，配备必要的应急救援设备器材和人员，并定期组织开展演练活动。

       八、及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险救援，配合上级部门开展生产安全事故调查，并组织对所发生事故进行调查、分析、统计、登记和报告，事故处理要坚持“四不放过”原则。

       九、向职工大会、职工代表大会等报告生产安全事故情况，接受工会、股东、从业人员对安全生产事故工作的监督管理。

       十、组织开展对从业人员的安全生产宣传教育培训活动，确保从业人员持证上岗作业。

       副厂长（副经理）安全生产职责

       分管安全生产工作的负责人应协助主要负责人做好本单位安全生产工作，对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任，支持安全科（室）开展工作。其主要职责为：

       一、落实安全生产的管理制度、操作规程和安全生产责任制，严格奖惩制度。

       二、经常组织安全科（室）等有关职能部门或安全管理人员进行安全生产检查，发现隐患及时整改。对重大事故隐患，应向主要负责人报告，并制定有效的安全防范措施。

       三、定期召开安全生产例会，布置安全生产工作任务，并对例会讨论决定的事项负责组织贯彻落实。

       四、主持制定安全生产培训工作计划，并组织从业人员开展安全培训。

       五、协助主要负责人编制、审查年度安全技术措施计划，并做好安全技术措施计划的实施工作。

       六、协助主要负责人做好“五同时” 制度审查和执行工作。

       七、对在用的设备、工艺流程和作业场所的职业卫生状况定期组织检查和检测检验，保证设施设备完好性，工艺流程的安全性和职业卫生状况符合有关规定和标准。

       八、对重大危险源进行登记建档监控，组织排除或治理安全生产隐患。

       九、及时修订生产安全事故应急救援预案，并组织开展演练活动。

       十、接到伤亡事故（中毒事故）报告时，应立即赶到现场，组织抢救，保护现场，并向主要负责人报告。

       安全科（室）负责人安全生产职责

       一、负责本单位的安全生产工作，贯彻执行国家及有关部门制定的方针、政策、法规，以及本单位的安全生产管理制度和安全技术规程。

       二、组织制定、修订本单位的安全管理制度和安全技术规程，并监督执行情况。

       三、组织参加本单位安全大检查，监督不安全因素整改措施落实和按期完成。

       四、组织安全技术教育，按要求进行安全技术考核和新工人进厂的安全教育。

       五、 参加各类生产安全事故的调查分析处理工作，负责事故统计上报工作，参加工伤事故的鉴定工作。

       六、确保消防设施完好备用，定期进行演习，督促火灾隐患的整改。

       总工程师、副总工程师安全生产职责

       总工程师对企业生产中的安全技术问题全面负责，副总工程师对分管业务范围内的安全技术问题负责，其职责是：

       一、组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案。

       二、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

       三、审查企业安全技术规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行。

       四、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家标准。

       五、参加事故的调查处理，采取有效措施，防止事故重复发生。

       车间主任、副主任安全生产职责

       车间主任对本单位安全生产工作全面负责，副主任对分管业务的安全工作负责，其职责是：

       一、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”；

       二、组织制订并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划。

       三、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动日，及时处理工人提出的意见。

       四、组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。

       五、及时报告本车间发生的事故，注意保护现场。

       六、建立本车间安全管理网络，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。

       班组长（工段长）的安全生产职责

       一、认真执行本单位有关安全生产的规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产经营活动中的安全和健康负责。

       二、坚持班前安全活动，经常组织本班组人员学习工种安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，不断提高自保能力。

       三、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，不冒险蛮干。

       四、做好对本班组作业现场安全生产状况的巡回检查，发现问题及时解决，并报告有关部门或领导。

       五、认真做好本班组新进场人员的进场教育和岗位教育工作。

       六、发生因工伤亡及未遂事故后，要保护好现场，并立即上报有关部门或领导。

       车间安全人员安全生产职责

       一、车间安全人员在车间主任的领导下，负责车间的安全生产工作，协助车间主任贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。

       二、负责或参与制订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

       三、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实。

       四、做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新入厂人员的二级安全教育，督促检查班组、岗位三级安全教育。

       五、参加车间新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求，落实装置检修停工、开工的安全措施。

       六、负责车间安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理，掌握车问尘毒情况，提出改进建议。

       七、每天要深入检查，及时发现隐患，制止违章作业。

       工人安全生产职责

       一、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

       二、精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况。

       三、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌牙状态。发生事故后，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录。

       四、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。

       五、正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。

       六、上岗必须按规定着装，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材。

       七、积极参加各种安全活动。

       八、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

       厂（公司）安全生产委员会

       安全生产职责

       厂（公司）安全生产委员会的任务是：研究、统筹、协调、指导厂（公司）的重大安全生产问题，组织重要安全生产活动，其主要职责是：

       一、负责厂（公司）有关安全生产规章制度、管理标准及安全生产政策的拟订工作。

       二、综合管理厂（公司）的安全生产工作，分析和预测厂（公司）安全生产形势，拟订公司安全生产规划，指导、协调和监督厂（公司）所属各单位做好安全生产管理。

       三、负责厂（公司）安全生产信息的发布，对厂（公司）管理范围内的安全生产管理工作实施监督，组织、协调厂(公司)管理范围内安全事故的调查与处理。

       四、组织厂（公司）安全生产方面的宣传教育和厂（公司）安全生产管理人员的培训、考核工作，组织指导并监督特种作业人员的考核和项目经理的安全资格审核等工作。

       五、监督检查各单位对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻、落实情况及有关设备、材料和劳动防护用品的安全管理情况。

       六、监督检查各单位职业健康安全管理和环境管理体系的运行情况，监督检查各单位对重大危险源、重要环境因素的监控和重大事故隐患的整改工作。

       七、拟订厂（公司）安全生产科研规划，组织指导厂（公司）及所属各单位安全生产重大科学研究和技术示范工作；

       八、负责对厂（公司）重要安全生产工作进行研究，审定并最终做出安全生产方面的重要奖罚。

       安全科（室）安全生产职责

       一、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在厂长（经理）和安全生产委员会的领导下负责企业的安全生产工作。

       二、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入厂职工进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动。

       三、组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况。

       四、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患排查整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作。

       五、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求。

       六、负责锅炉、压力容器安全工作。

       七、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。

       八、监督检查安全用火管理制度的执行情况。

       九、负责备类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作。

       十、负责对企业各单位的安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。

       十一、检查督促有关部门和单位搞好安全设施、设备的维护保养和管理工作。

       十二、建立健全安全生产管理网络，指导基层安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高基层安全员的技术素质。

       设备管理部门安全生产职责

       一、贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，做好主管业务范围内的安全工作，负责制订和修改各类机械设备的操作规程和管理制度。

       二、负责机械设备、电气、动力、仪表、管道、通排风装置及工业建筑物的管理，使其符合安全技术要求。

       三、负责组织对工业建筑设备安装、起重机械、施工机具、炉具、压力容器、各种气瓶、防毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、高压管件等的安全设施进行定期检查、校验工作，以及特种设备的登记工作。

       四、在制订或审订有关设备制造、改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的安全措施内容，并确保实施。

       五、组织本专业的安全大检查，对检查出的有关问题要有计划地及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目。

       六、负责本专业特殊工种安全技术培训和考核。

       技术部门安全生产职责

       一、编制或修订技术操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，并经常督促检查执行。

       二、制订长远发展规划，编制企业技术措施计划。

       三、严格执行安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原则。

       四、组织并督促各生产单位对生产操作工人的技术训练。

       五、负责贯彻工艺纪律管理规定，经常检查工艺纪律执行情况，及时纠正存在问题。

       六、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。

       七、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。

       生产调度部门安全生产职责

       一、及时传达、贯彻执行有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”。

       二、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程，应及时制止，严禁违章指挥。

       三、在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录。

       四、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。

       人事劳资部门安全生产职责

       一、新入厂人员(包括实习、代培人员)及时组织安全教育，经考核合格后方可分配到车间。会同安全科（室）组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作。

       二、把安全工作业绩纳入企业干部晋升、职工晋级和奖励考核内容。

       三、按国家规定，从质量和数量上保证安全生产人员的配备。

       四、与全体从业人员签订劳动合同。

       五、临时用工协议书中应有安全方面的条文，并会同有关部门执行。

       保卫部门安全生产职责

       一、健全安全保卫制度，认真做好要害部门安全生产的保卫工作。

       二、负责企业内炸药、雷管、剧毒物品的管理和审批。

       三、掌握企业主要生产过程的火灾特点，经常深入基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完备和消防道路通畅。

       计划、财务部门安全生产职责

       一、在编制生产计划和总结生产完成情况时，必须同时计划和总结安全生产工作。

       二、在编制、检查基本建设和工程计划的同时，编制检查安全技术措施计划，认真贯彻国务院关于企业安全措施经费在固定资产、改造资金中提取10％—15％的规定，专款专用，定期核算。

       三、按照国家规定，为从业人员购买工伤保险和商业保险。

       四、保证劳动防护用品、保健食品和清凉饮料的开支，保证企业安全生产实际需要的经费。

       五、保证安全经费能够及时、有效的投入。

       工会安全生产职责

       一、贯彻国家及总工会有关安全卫生的方针、政策，并监督认真执行，对忽视安全生产和违反劳动保护的现象及时提出批评和建议，督促和配合有关部门及时改进。

       二、监督劳动防护费用的使用情况，对有碍安全生产、危害职工安全健康和违反安全操作规程的行为有权抵制、纠正和控告。

       三、做好安全生产宣传教育工作，教育职工自觉遵纪守法，执行安全生产各项规程、规定，支持厂长对安全生产做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励，对违反安全生产规定的单位和个人给予批评和惩罚。

       四、参加企业有关安全生产规章制度制订。

       五、对建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用进行监督，提出意见。

       六、对本单位违反安全生产法律、法规，侵犯从业人员合法权益，提出纠正。

       七、对本单位违章指挥、强令冒险作业、存在事故隐患，提出解决建议。

       八、对危及从业人员生命安全的情况，要求本单位组织职工撤离危险场所。

       九、发生生产安全事故后，参加事故调查，向有关部门提出处理意见。

       今天的讨论已经涵盖了“生产车间安全管理制度”的各个方面。我希望您能够从中获得所需的信息，并利用这些知识在将来的学习和生活中取得更好的成果。如果您有任何问题或需要进一步的讨论，请随时告诉我。